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医療法人買収の立地戦略:実証済み立地による事業リスクの最小化①

実証済み立地による事業リスクの最小化①

既存クリニック買収の10大メリット⑦-1

医療法人が事業譲渡により事業拡大を図る際、立地選定は成功と失敗を分ける最も重要な要素の一つです。

既存クリニックの買収は、新規開設時の最大のリスクである立地選定の失敗を完全に回避し、既に患者の継続的な来院実績がある実証済みの立地を確保できる極めて戦略的なメリットを提供します。

医療機関における立地の重要性

立地が事業成功に与える決定的影響

医療機関にとって立地は、単なる物理的な場所以上の意味を持ちます。

アクセシビリティの重要性

患者の多くは体調不良時に医療機関を訪れるため、アクセスの良さは極めて重要です。
公共交通機関からの距離、駐車場の確保、歩きやすさなど、患者の利便性に直結する要素が診療圏の形成に大きく影響します。

診療圏人口の確保

医療機関の収益性は、診療圏内の人口規模と年齢構成に大きく依存します。
高齢化率の高い地域では慢性疾患患者が多く、若年層の多い地域では救急外来や小児科のニーズが高いなど、人口構成が診療内容に直接影響します。

競合環境の把握

同診療科の医療機関が近隣にどの程度存在するか、それらの医療機関の評判や診療時間、提供サービスの内容などが、新規参入の成功可能性に大きく影響します。

立地選定の複雑性

多面的な評価要素

医療機関の立地評価には、人口動態、交通アクセス、競合状況、賃料水準、将来の開発計画、地域の経済状況など、極めて多岐にわたる要素を総合的に評価する必要があります。

長期的視点の必要性

医療機関は一度開設すると移転が困難なため、10年、20年先の地域変化を予測した長期的な視点での立地評価が不可欠です。
人口減少、高齢化進行、交通網の変化など、将来的な環境変化を見据えた判断が求められます。

新規開設時の立地リスク

情報不足による判断ミス

新規開設時には、以下のような情報不足によるリスクが存在します。

理論値と実態の乖離

人口統計や交通量調査などの数値データから算出した理論的な患者数と、実際の受診行動には大きな乖離が生じることがあります。
地域住民の医療機関選択パターンや受診習慣は、統計では把握できない複雑な要因に影響されます。

季節変動の把握不足

年間を通じた患者数の変動パターンや、インフルエンザシーズンなどの季節的な疾患流行による影響を事前に正確に把握することは困難です。
潜在的な地域特性 地域住民の経済水準、健康意識、医療に対する価値観などの潜在的な特性は、実際に診療を開始してみなければ分からない部分が多くあります。

立地失敗による深刻な影響

初期投資の回収困難

立地選定に失敗した場合、設備投資や内装工事費など、数千万円の初期投資の回収が困難になります。
医療機関の移転は極めて困難で費用も高額なため、立地失敗の影響は長期間にわたって事業を圧迫します。

患者基盤構築の長期化

立地が不適切な場合、想定していた患者数の確保に予想以上の時間がかかり、事業計画の大幅な修正が必要になります。
最悪の場合、事業継続が困難になるリスクもあります。

買収による立地リスク回避効果

実証済み立地の確実性

既存クリニックの買収では、立地に関する以下の確実性を獲得できます。

継続的な患者来院実績

長年にわたって患者が継続的に来院している実績があることで、その立地が医療機関として適切であることが実証されています。
この実績は、どんな理論的分析よりも確実な立地の有効性を示しています。

季節変動パターンの把握

過去数年間の診療データにより、季節ごとの患者数変動、疾患の流行パターン、繁忙期と閑散期の把握が可能です。
この情報により、年間を通じた安定した事業運営計画を立てられます。

地域特性の詳細把握

既存の診療実績により、地域住民の受診行動パターン、年齢層別の疾患傾向、支払い能力、医療に対する意識レベルなどの詳細な地域特性を把握できます。

交通アクセスの実証性

患者の実際の来院手段

公共交通機関、自家用車、徒歩、自転車など、患者が実際にどのような手段で来院しているかの実績データがあります。
この情報により、駐車場の必要台数や公共交通機関へのアクセス改善の必要性を正確に判断できます。

高齢者の来院パターン

特に高齢者患者の来院パターン(付き添いの有無、来院時間帯の傾向、交通手段の制約など)を把握することで、高齢者向けサービスの充実度を適切に計画できます。

診療圏分析の精度向上

実際の診療圏の確定

理論値を超えた実診療圏

既存クリニックの患者住所データにより、理論的な診療圏を超えた実際の患者分布を把握できます。
特定の診療科目や医師の専門性により、想定以上に広範囲から患者が来院している場合もあります。

患者の医療機関選択理由

なぜその医療機関を選択したのか、患者の動機や判断基準を分析することで、その立地の真の価値と競合優位性を理解できます。

競合環境の正確な把握

実際の競合影響

近隣に競合医療機関が存在しても、実際の患者数に大きな影響を与えていない場合、その立地の競合優位性が実証されています。
逆に、競合の影響を受けやすい立地特性も事前に把握できます。

診療科目別の需要バランス

地域内でどの診療科目の需要が高く、どの分野が飽和状態にあるかを、実際の診療実績から正確に把握できます。

将来性評価の確実性

地域開発計画との整合性

既存実績による将来予測

長期間の診療実績があることで、地域の人口変動や開発計画が医療需要に与える実際の影響を評価できます。
新規住宅開発や商業施設建設などが患者数にどの程度の影響を与えるかを、過去のデータから推測できます。

持続可能性の実証

長年にわたって安定した患者数を維持してきた実績により、その立地が将来にわたって医療需要を維持できる可能性が高いことが実証されています。
人口減少地域であっても、実際に患者数が維持されている場合は、立地の優位性が確認できます。

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事務所代表・記事監修
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中村 弥生(なかむら やよい)

渋谷区の医療法人の事務長として、総務・経理・各種手続き業務を統括。
退職後、税理士事務所勤務を経て、2006年に行政書士事務所を開業。以来、医療法人専門の行政書士事務所として業務を行っている。
行政書士向けに「医療法人の行政手続き実務講座」を開講。
2025年1月、書籍「はじめてでもミスしない いちばんわかりやすい医療法人の行政手続き」を出版。

【実績】 医療法人の設立100件以上、定款変更300件以上。保健所、厚生局手続き300件以上。役員変更や決算届出等2,000件以上。

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